自科创板开板以来，专利权热了，并且带火了FTO、专利无效和专利侵权诉讼，但给专利产业带来了多少实质性助益?

五大科创板专利龙头：中芯国际、传音控股、中国通号、光峰科技和金山办公的发明专利数量均超过1000件，但他们的股票价格却是，

光峰科技作为第一批科创板上市公司，毫无疑问是科创板的专利大佬，但其股票价格现在不到最高价的50%。

中芯国际还有国民支持，也没有一路上涨;中国通号作为镇板股，甚至跌破发行价。

传音控股和金山办公的股票价格较发行价有不少上涨，但似乎和专利没关系。

专利权不能带来科创板股价上涨，但却能让他人失去科创板股价权。

但，失去了科创板股价权的公司并没有死掉，反而是存在这些公司经营发展比那些上市公司经营得更好，上市公司需要依靠发起专利侵权来阻击竞争对手上市，为了达到阻击目的，合法的所有专利阻击方式都用上，比如无效和举报。

确切来说，终止上市的那几十家公司因为专利侵权问题而终止的又有几家，专利侵权问题仅仅是他们的一个潜在问题，他们终止上市更多是因为存在其他真实存在的问题，毕竟没有一起专利侵权诉讼是生效判决认定专利侵权存在的。

作为IP专业人士，我们不能认为被起诉的公司都存在专利管理或侵权问题，全球没有哪家实体公司能确保不成为专利侵权被告。

当然，也不应认为发起专利侵权诉讼的公司就一定专利强大，在上市节点发起专利侵权诉讼的目的绝不是为侵权成立。

科创板所发生的上述真实事件，让我们见识到了专利权的威力和专利手段的多样，似乎是为命，但这并不是专利的本质。

专利的本质是“为了保护专利权人的合法权益，鼓励发明创造，推动发明创造的应用，提高创新能力，促进科学技术进步和经济社会发展，制定本法。”

谈起专利权，行业普遍认可最“致命”的是标准必要专利，其次是专利侵权诉讼，再次是专利无效，以及其他。

标准必要专利(SEP)没有让一家领域实体公司因专利权而死亡。

SEP的专利权人只为利最大化，原因有二：一是标准必要专利是要靠消费市场来做大的，二是FRAND原则，此处的利可能是许可费、交叉许可或出售产品。

专利权人不会以SEP禁止其他玩家进入市场，其他玩家也不会让SEP成为其不能进入市场的原因，还是以通信领域为典型，通信领域不会以SEP禁止其他玩家进入，其他玩家不进入是因为技术累计不够和投入成本大。

可能觉得我国VCD/DVD产业是被SEP杀死的，但其实不论是6C、3C还是1C，只要有利益，他们就不会阻止他人进入，我国VCD/DVD产业悲惨死亡是因为玩家进入太多和技术自身寿命短。

高通没让谁死亡，华为没让谁死亡，三星没让谁死亡，诺基亚没让谁死亡，爱立信没让谁死亡，他们选择活着竞争。

专利侵权诉讼，日常发生的专利侵权诉讼都是下酒菜，上市节点的专利侵权诉讼才是下饭菜，但是雅虎没有要谷歌的命，雅虎没有要facebook的命，IBM没要推特的命，这些都发生在国外，其实国内也有顾泰来没要永安行的命，但国内最近两年在上市节点发起专利侵权诉讼的从来不要利，但你不要利就能击垮竞争对手?

专利无效，科创属性要求的5或50项发明专利权只是最低门槛，因为无效50项发明专利权的成本也不过百万级别，从发明专利授权机制和无效成功率来说，没有谁能无效掉谁的50件发明专利权，再者最快的无效决定也得半年，但对于拟上市公司来说一经无效受理就是重大风险，拟上市公司无从反证，机构出的专利报告都只是纸张。

科创板的专利味道浓烈但又含着糜烂。

我上市了，只要我认定你是竞争对手，我就起诉你专利侵权，毕竟我至少有5件发明专利，考虑到你可能仍然成功上市，我无效你全部发明专利。

我没上市，你是我竞争对手，我就起诉你专利侵权，光脚不怕穿鞋的。

我的目的很单一，你不能上市，我认为这能要你命，可惜，让自己专利失去了最小成本获得最大利益的机会。

假使发起专利侵权诉讼的人最终胜诉，自己没搞好经营，虽然最终被告赔偿几十、几百或几千万，但市场却已经是被告为老大，方才明白专利权只是公司经营发展的成果和工具之一。